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「创业板解禁」18个导致初创企业失败的因素+9个难理解的创业概念

配资网2019-06-29 17:49:20免费网赚人已围观

简介1独自 创业 你需要一支能够集思广益的团队,及时淘汰不明智的决策,并且在发生失误的时候鼓励你。 2各种不理想的位置 这包括你所看重的雇员的居住位置、周围配套产业位置,以及

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1独自创业

你需要一支能够集思广益的团队,及时淘汰不明智的决策,并且在发生失误的时候鼓励你。

2各种不理想的位置

这包括你所看重的雇员的居住位置、周围配套产业位置,以及能够为你带来机遇的人脉位置等。

3面对竞争,眼界狭窄

同行的竞争很重要,没有竞争,就没有思想的碰撞。

4不能够从实际出发

就像模仿facebook,不是对facebook所忽视的一些方面进行修补,反而从其他方向入手,往往会失败。因此,没有从公司角度出发,努力解决问题,而是妄图找到可以解决问题的靠山,这种行为不可取。

5固执己见

通常来说,一家成功的初创企业,最终的结果会与他们原本想法不太一样。因此,一旦好的主意出现,一定要将一切准备工作都做好。但这不代表每一周都要对计划进行改动,这种行为对于一个初创企业来

说通常是致命的。要多加审视,看这个新的改动是不是能够引导某些发展,如果你能够充分利用每一个新想法,并把新的因素添加到以前的概念中,那么你将很可能有所收获。如果你想要拓展一些用户可能会认同的新方向,这也不妨是一个很好的尝试。

6“雇”人不淑

毕竟术业有专攻,有很多生意人很难分辨出哪些是值得雇用的优秀职员。

7选择了不合适的平台

如何挑选合适的平台?通常的方法是雇佣优秀的专业人士,让他们进行选择。但是如果你不是一个专业人士,你也可以通过请教计算机科学系的学者,看看他们在研究项目中是如何做的。

8产品发布迟缓

只有把你的想法与用户结合起来,才能够充分了解到你需要在哪些方面发展。

9产品发布过早

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