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「中国创业网」创业公司之死,消化不良甚于食不果腹

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简介一家 创业 公司,无论是团队建设,战略规划,还是产品设计以及企业文化,都少不了 CEO 的参与和决策。 就像汪洋大海中扬帆远行的船舶,CEO 就是掌舵人。他要有方向感,在心中明确

一家创业公司,无论是团队建设,战略规划,还是产品设计以及企业文化,都少不了 CEO 的参与和决策。

就像汪洋大海中扬帆远行的船舶,CEO 就是掌舵人。他要有方向感,在心中明确目的地,也要能预知可能遇到的风险,并及时应对。船只的命运与其紧密相连——这就是为什么有人说,CEO 是一家创业公司的天花板。

优秀的创始人不仅要在初创期,为公司争取足够的弹药,更需要在扩张期打造公司的造血能力。

1、员工口碑是衡量领导力的温度计

在过去的几年里,我们给所有的员工提供了 NPS(净推荐值)系统,它的作用之一是评估 HubSpot 每个部门成员对领导者的信心。

有好几次,我们发现某一个部门经理的分数呈下行趋势,于是我们收集了历史数据和员工意见给部门经理,要求他们制订计划来解决问题。但奇怪的是,在下一个季度,这个经理的分数依旧呈下滑趋势。

这个时候,我们只能尝试为这个经理寻找一个更适合他的新岗位。而当我们为这个小组找到新的领导者时,NPS 会有所反弹,达到下一个审查期的稳定状态。

在这个过程中,得到了以下启示:

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