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「创业压力」A轮死创业者自述:公司行不行 CEO就是企业的天花板

配资网2019-06-29免费网赚人已围观

简介本篇采访的一个创始人,两年多时间、他的公司走过种子、天使、A轮,终于在今年死掉了。在他看来,公司死掉的就是文中总结的很多错误导致的,主要是人的问题而非业务问题。经过

本篇采访的一个创始人,两年多时间、他的公司走过种子、天使、A轮,终于在今年死掉了。在他看来,公司死掉的就是文中总结的很多错误导致的,主要是人的问题而非业务问题。经过深入调查,确保他的观点是有其真实的案例做支持的、并有独特价值、其中不乏一些反传统观念的观点,尤其是文中总结的“判断初创公司CEO的能力标准”,非常值得创业者和投资人一看!

这里我只说心得分享,说出来的话其实与心里想表达的总是差很多,希望大家能理解我的真实表[标签:随机创业压力字]达。这里面很多事情我不方便说案例,因为说出来太容易被猜出来是哪家公司,但我可以保证每条心得背后都是活生生的案例堆出来的。我的这些话主要是说给创业者的,当然投早期项目的天使和VC,我觉的也应该仔细读读,你们看后我保证会感激我的!

咱们直接谈本文的重重重重重点——CEO !(这里的CEO特指最核心,最终拍板的那个创始人,一般也是个人最大股东,俗称老板)

初创公司行不行,其实就看CEO一个人,CEO就是企业的天花板。

1.CEO不行就不会有好的团队凝聚到一起

如果一个团队看上去没啥人才、或者长时间没有牛人加入,CEO一定是有问题!如果一个公司团队出问题,也基本可以肯定大部分是CEO的问题!

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