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「创业当老板」为什么那些一天到晚骂员工的创业者都失败了?

配资网2019-06-29 17:42:36免费网赚人已围观

简介前言 创业 团队中的管理者经常苦恼于员工执行力差,但实际上,执行力是一个伪命题。员工的执行力其实就等于领导力,如果你的领导力有问题,你会发现,你的员工执行力总是有问

前言

创业团队中的管理者经常苦恼于员工执行力差,但实际上,执行力是一个伪命题。员工的执行力其实就等于领导力,如果你的领导力有问题,你会发现,你的员工执行力总是有问题。

那么如何才能提升管理者自身的领导力,赢得团队中其他员工的尊敬和信任呢?本文作者建议可以参照游戏的结构来组织工作流程,例如像游戏一样确定一个打怪升级的宏大目标、制造一套明确的游戏规则、创业当老板不断通过正面反馈提升员工士气。最终将创业团队建设成一个军纪严明的队伍,齐心协力在残酷的市场环境中拼杀。

今天,创业小萌为大家带来这篇文章,就是希望创业团队中的管理者能进一步明确自身的角色,带领团队在创业路上走得更远。

先来澄清一个问题,团队执行力差,该怎么办?

现在,大部分人痴迷执行力。很多执行力的课上得也很好,甚至能把员工上哭。但一般两个礼拜之后,这个人又回到从前,为什么?

因为执行力本身就是个伪命题,就像脂肪肝,医学里面根本不存在这个病,而是很多医生联手药厂杜撰出来的一个病。

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