您现在的位置是:赚钱 > 创业报道 > 创业教训 > 创业教训

「创业板退市条件」Peter Thiel:聊聊创业失败那些事儿

配资网2019-06-29 17:48:13免费网赚人已围观

简介PayPal创始人Peter Thiel(左)和DCM董事合伙人Jason Kirkorion(右) 旧金山时间7月24日,DCM在美国旧金山举办了2015年的DCM CEO峰会,超过100名来自中国、美国、日本的DCM被投公司CEO参加了本次

创业经验 PeterThiel PayPal
PayPal创始人Peter Thiel(左)和DCM董事合伙人Jason Kirkorion(右)

旧金山时间7月24日,DCM在美国旧金山举办了2015年的DCM CEO峰会,超过100名来自中国、美国、日本的DCM被投公司CEO参加了本次会议。

本届年会上,DCM还特意请来了硅谷最负盛名的天使投资人Peter Thiel与现场创业者进行分享,以下内容为创业邦现场报道,根据Peter Thiel和DCM董事合伙人Jas创业板退市条件on Kirkorion在DCM CEO年会上的讨论内容整理而成:

PayPal上市:被收购了也要不断创新

每次你出售一个公司,都是苦中带甜的感觉,意味着公司取得成功上了一个新台阶。2002年,PayPal出售给eBay,我们3/4的业务都在eBay,但我们仍然在思考如何把产品做得更好。创业板退市条件有人说支付在未来5/6年创新是有限的,但2008~2009年以后,支付领域又有新的创新出现,所以这些事都说不准,PayPal即使在eBay旗下也在不断创新,现在3/4的业务不在PayPal上了。

创业的局限性:人们高估了创业失败的收获

在2002年到2005年,创业是个好时机,硅谷创业的人不多,这个时机很好。在PayPal我们几个创始人之间也形成了深厚的友谊,很多创业精神的人聚集,后来,来自PayPal的人做出了Yelp、YouTube、LinkedIn。但其实还是有一点,大多数创业公司要么非常成功,反而使内部的员工没办法学习到业务,在微软、Google,员工在那里只是工作而已,不去创业的话,还能在福利超好的大公司吃免费寿司,做免费按摩,这些都会构成你去创业的局限。

相反,当你创业失败的时候,我举得硅谷被人过度评估了,从失败中其实学不到很多东西,是团队不对、产品不对、管理方式不对,时机不对、还是商业模式不对?我是不是只做错一点,其他都没错?有些时候你第二次再创业就没有之前这么野心勃勃,如果你非常成功,可能过度成功了,你又会觉得自己不需要再努力。PayPal介于此之间,它很成功但其实过程很难。这样其实很好,你费了很大力气获得了成功。

创业失败时心里总是很不舒服,我们都是成功过也失败过好几次,你不一定真的能从失败中学到东西。但你唯一要做的是继续往前走,不要沉迷于失败,被过去困住,我们都会失败但必须找到一个方式,不让它打击你。

理想化的公司管理

PayPal早期有个政策:不解雇任何人。我们有个乌托邦式的假想,所有员工都不需要被解雇,我们有很多元老级员工,有个技术人员第一天做得不好,软件没做备份,让我们受到很大损失,是否因此让这个人离开?我觉得不需要。不管PayPal到底是失败还是成功,但我们希望关系能持续下去,这就是所谓的乌托邦思维。

很赞哦! ()

文章评论

看不清?点击更换

注:网友评论仅供其表达个人看法,并不代表本站立场。

标签云