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「创业板解禁」创业难,守业更难 传统企业如何在互联网浪潮下坚守?

配资网2019-06-29 17:38:05免费网赚人已围观

简介在快速更新迭代的互联网时代,每天都有数以万计的企业被新的概念、新的技术、新的商业模式所颠覆。面对这滚滚而来的互联网浪潮,传统企业如何才能屹立不倒?或许下面这个故事

在快速更新迭代的互联网时代,每天都有数以万计的企业被新的概念、新的技术、新的商业模式所颠覆。面对这滚滚而来的互联网浪潮,传统企业如何才能屹立不倒?或许下面这个故事可以给你一些启示。

奥特·洗福莱创始人罗清波进入洗衣行业已有20余年。从一个门外汉到初出茅庐开第一家洗衣店,从六七名员工发展到1400多家加盟店,并以平均3天开一家店的速度迅猛增长,如今20多个省、市和自治区都有它的身影创业板解禁。更是成为路易威登、爱马仕、古驰GUCCI等国际著名奢侈大牌的指定服务商,创造了中国洗衣业神话。作为一个传统洗衣企业,奥特·洗福莱是怎么做到的呢?

紧跟前沿先进的洗衣技术

罗清波自走上创业道路之初,就有志于改变中国洗衣业技术不行、设备落后的状态,为此,他选择自己先走出国门学习先进技术。

2008年,罗清波前往干洗业发源地法国学习,并在回国时引进了当时最顶尖的奢侈品干洗设备。

2011年,罗清波又从法国引进国际环保标准的“生态洗涤技术”,推出“生态洗衣会所”模式,使得奥特·洗福莱成为行业内健康洗衣的标杆式存在。

打造新颖的商业营销模式

奥特·洗福莱创新推出“洗衣洗鞋店中店模式”,使得当时洗衣业常见的季节性销售困境得到缓解,就算在炎热时节创业板解禁的干洗淡季,门店也照样可以依靠清洗鞋履带动生意。

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