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「互联网创业计划书」一个两次创业失败者的九条惨痛教训,你不能不看!

配资网2019-06-29 17:53:31免费网赚人已围观

简介凡是 创业 的人,都希望可以成功,没有谁是抱着必定失败的心态去的,但是并不是每个人都有那么好的运气,一次 创业 就可以成功,无论是外在的还是内在,在创业之后都应该好好总

凡是创业的人,都希望可以成功,没有谁是抱着必定失败的心态去的,但是并不是每个人都有那么好的运气,一次创业就可以成功,无论是外在的还是内在,在创业之后都应该好好总结经验教训,同时更要学会借鉴别人的成功经验,吸取失败教训,只有这样,才可以成功。

  第一次创业:惨败。

  09年,我和朋友做了一个网站,卖婴儿用品和衣服。团队分工明确、齐备,钱紧巴巴的但是够用,技术略缺但是足够startup,不缺渠道。但是还是在第九个月的时候散掉了。其实那时候,我们不图做的多大,主要是卖货嘛。投入20万以内,亏了十万。虽然不多,但是很心痛,后来反思良多,一辈子也忘不掉的东西:

  1、计划书上一带而过的一句话,可能在执行上是非常有难度的。致命的问题往往不是大的方向,而是很多细节的累积。

  例子:商品图片拍好。这个事情,我们到最后都没做到自己满意。尤其是婴儿衣服的拍摄,不能用麻豆,不能用模型,平摆没感觉。总之,就tmd拍不好。诸如这样的事情还是蛮多的。所以,项目整体的质量,是很多很多细节决定的。

  2、对行业的不了解,或者了解不够全面,往往会带来从来都没考虑过的问题。

  例子:我们做的婴儿用品、服饰。是因为大学在常熟读的,很多婴童品牌的江苏总部都在常熟,互联网创业计划书也有几家比较大型的品牌托管运营公司。我们谈下了其中几家。致命的问题是:在服装行业,每一款衣服,在进货的时候,必须要颜色、尺寸齐备的。比如,某一款,有三个size,三个颜色,那么,你进货的时候就要各自来一套。我们在做之前,就不知道这个行业规则,所以,销量好的size的利润,换回了一堆销量不好的size。

  3、注意力没有放到最核心的问题上面。

  例子:我们最开始,注意力都互联网创业计划书放到了网站体验,商品包装,图片拍摄,商品种类齐备等等方面。电子商务最核心的部分:卖。倒没有做多少实质性的事情。电子商务,轻电子,重商务。我们应该把大部分的注意力用来提高销量上面,但是互联网创业计划书我们都浪费在很多并不是那么重要的方面上了。

  4、对项目的预期,比实际情况更乐观。

  例子:到决定关闭之前,我们每天能营业额在1400左右,(虽然很少但是还不错哈)。在计算了之后,发现并不赚钱。

  5、最大最大的问题,不懂坚持,轻易就放弃。

  其实,以上的所有问题,都不是问题,我们团队能力齐备,虽然艰苦,但是钱够用,虽然做的不是很完美,但是后来销量还好。至少看到一束光。

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