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「创业板推出」在硅谷创业失败怎么办?别担心还有收购等着你

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简介编者按:最近,科技博客Pandodaily创始人Sarah Lacy写了一篇关于在硅谷发生的人才收购的评论文章,在硅谷生态圈引起了很大争议。为了解争议的始末,我们首先回到争议原点,看看Sara

编者按:最近,科技博客Pandodaily创始人Sarah Lacy写了一篇关于在硅谷发生的“人才收购”的评论文章,在硅谷生态圈引起了很大争议。为了解争议的始末,我们首先回到争议原点,看看Sarah是如何评论硅谷的人才创业板推出收购的。

收购已逐渐成为创业圈里”借钱还债”的标准方案了,而急于收购的公司就如同一个急于缴纳住院费的病人。一 个病人在别无选择的情况下,很可能会病急乱投医,去借高利贷把住院费给缴了。同样,一家公司在人才紧缺的情况下,也很可能通过收购引进人才。从这个角度分析,我能逐渐看懂90年代的思科公司的那些疯狂收购了,也能明白最近的Facebook为何会“每周一购”了。

正如我之前文章所讲的那样,在消化从被收购方获取的人才方面,Facebook比大多数公司都有天赋,能尽量把这些人才安放在公司合适的位置。但是,不是每家公司都像Facebook一样,强大到有资本允许错误收购、错误处置人才的发生。换句话说,Facebook只向人们展示了收购的光鲜面。

不仅如此,从本质上讲,收购并未真正解决公司人才紧缺的问题,甚至还有恶化此问题的嫌疑。事实上,公司收购是在变相鼓励大家都去创业,鼓励投资人多多投资,因为它在向创业者和投资人释放这样一条信息:创业失败了没关系,投资失败了也没关系,大不了找家公司把你收购了呗。但是,要是大家都去创了,哪还有足够的人才去充实大公司呢?

我们知道创业本身是一件很艰难的事,即使一个好的创业想法想要成功也不容易。运气、执行力、市场时机和市场的竞争动态都是决定一个好的想法是否能成功的关键因素。除此之外,创业者还经常被要求能够快速准确的对一大堆事务做出准确的判断,这对创业者的勇气和决断力是个巨大的考验。有些悲催的创业者,在创业途中还可能会发现自己做的事其实一点意义都没有。

但是,有了收购做保证,创业的风险降低了。而且,比起一开始就去据人下,自己创业的好处增加了。对于那些获得融资的创业者来说,他们不必担心自己的想法会失败,因为即使失败了,投资人也会帮他们安排一个软着陆——收购。如果他们的公司被Facebook收购了,他们获得的股份绝对比一般Facebook员工要多。而如果他们一开始就选择进入Facebook,他们获得的股份却只能跟一般Facebook员工一样。不仅如此,对于创业者来说,自己创办的公司创业板推出被Facebook收购绝对是创业生涯中荣耀的一笔。当他们想重新创办公司时,他们也能够骄傲地把类似“我们之前创办的公司已被Facebook收购。”的话放在呈现给投资人的PPT上。

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